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China completa primera compra internacional de gas licuado en yuanes en lugar de dólares

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La compañía petrolera estatal china CNOOC y la compañía francesa TotalEnergies completaron la primera compra internacional de un producto básico de petróleo el martes 28 de marzo. Las transacciones se liquidaron en yuanes, no en dólares, como parte de un esfuerzo del gobierno chino para establecer su moneda internacionalmente y debilitar el poder del dólar sobre el comercio mundial.

En un comunicado de prensa, la empresa china explicó que la compra fue por al menos 65.000 toneladas de gas natural licuado (GNL), importado de Emiratos Árabes Unidos, donde TotalEnergies tiene una filial.

Operación Se ejecutó a través de la plataforma del Shanghai Oil and Gas Trade Center. Según señalan, la transacción fue un «ejercicio importante» de esa institución «para brindar nuevos canales para que los proveedores de recursos internacionales participen en el mercado chino».

Chen Guozhong, economista jefe de la Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal de Shanghái, dijo que usar el yuan como pago por la importación de GNL Un «evento importante» en la reforma de la comercialización del petróleo y el gas que mueve China, y donde parece notoria la ausencia del dólar estadounidense.

Para Guozhong, el uso del yuan «promoverá el acoplamiento de los mercados internacionales y nacionales y promoverá la circulación eficiente de recursos en el país y en el extranjero».

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Según Yu Jin, subdirector general de CNOOC, utilizar el yuan para compromisos internacionales, como la compra de gas licuado, “es una práctica beneficiosa para promover la globalización del comercio energético”. «Y construir una economía diversificada con el comercio de GNL», dijo.

Conoció a Guo Xu, presidente del Centro de Comercio de Petróleo y Gas de Shanghái. La primera transacción internacional de gas natural licuado para este funcionario fue en yuanes Promoverá «fijación de precios, liquidación y pagos transfronterizos en múltiples monedas».

“El centro comercial está comprometido con la construcción de una plataforma de comercio de petróleo y gas profesional, orientada al mercado internacional”, dijo Xu. Agregó que la plataforma se centrará en construir un «ecosistema comercial moderno».

La rebelión contra el dólar estadounidense continúa

La primera transacción internacional entre China y otro país utilizando el yuan en lugar del dólar se produce en un contexto en el que la segunda economía del mundo Parece decidido a alejarse del patrón establecido por el dólar estadounidense. por más de 70 años.

En general, esta transacción puede proporcionar evidencia de una narrativa de rebelión contra el dólar estadounidense por parte de varias potencias mundiales involucradas. Como informó recientemente CriptoNoticias, los presidentes de Rusia y China, Vladimir Putin y Xi Jinping se reúnen para discutir temas comercialesEn el que dejó el billete verde y se centró en el yuan.

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Emiratos Árabes Unidos, por su parte, anunció que comenzará a comerciar con la rupia india para sus compromisos internacionales., Como tal, dejaría al dólar como medio de pagos transfronterizos., Esto agregará a la región árabe a la lista de 18 países que también han desbancado al dólar para su comercio.

Si bien décadas de hegemonía pueden ser difíciles de desmantelar, transacciones como las realizadas por China prevén un escenario en el que el dólar estadounidense los compromisos de clase mundial requerirían al menos,

Y es que, tal y como especifica el multimillonario inversor Ray Dalio, la falta de interés por el billete verde será parte del hundimiento de una de las economías más grandes e importantes del mundo, como es la de Estados Unidos.

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Tecnología

Ahora los auriculares no se usan en los oídos. Tu tecnología País

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Muchos usuarios encuentran incómodo el uso de auriculares de botón: les duelen los oídos o no pueden tolerar la sensación de vacío que generan los modelos con almohadillas. Si este es tu caso, debes saber que existen opciones para que puedas escuchar música de forma individual sin molestar a nadie mientras caminas por la calle, mientras trabajas o mientras viajas en transporte público.

Son modelos como los Ultra Open Earbuds, que acaba de presentar la firma de audio Bose, y que ya cuentan con lo que se conoce como diseño abierto: sacan los auriculares de la oreja colocándolos en una pulsera alrededor de la oreja. . Salvando la distancia, como si fueran pendientes. Tiene un beneficio añadido, y es que cuando los usas todo el tiempo sabes lo que pasa a tu alrededor, puedes tener una conversación… no tienes que subir o bajar el volumen dependiendo de No hay necesidad de preocuparse por ruido, ya que los auriculares se ajustan a él automáticamente.

solo tu los escuchas

La realidad es que este tipo de auriculares todavía no abundan en el mercado y la mayoría de los que existen son modelos de marcas desconocidas y con dudosa calidad y garantías que se venden a precios muy bajos en las tiendas más populares. Pero la verdad es que son sumamente cómodos, hasta el punto de que te olvidas de que los llevas puestos. En el caso de Bose, además, la calidad del audio es magnífica; Esto sólo mejorará la forma en que el interlocutor escucha la voz durante la llamada, ya que tiende a percibirla como algo enlatada. Además, y pese a lo que pueda parecer a primera vista, el sonido de la música, las llamadas o los podcasts va directo a los oídos y las personas que te rodean no escuchan nada; Aunque estén a centímetros de distancia.

Para ello utilizan la misma tecnología que sus gafas conectadas, las Bose Frames; Un producto ya descatalogado del que se comercializaron tanto la versión Visual como la Sun y que dirigía el sonido desde las sienes hasta los oídos. Actualmente también existen otras opciones de este tipo usableLas principales son las gafas inteligentes de Meta y Ray-Ban, que como elemento aparte incluyen una cámara de 12 megapíxeles y 5 micrófonos con los que es posible tomar fotografías, grabar vídeos e incluso vivir. La transmisión también se puede realizar en Facebook e Instagram.

Volviendo a los auriculares de diseño abierto, el segundo ejemplo que destacaría serían los Huawei FreeClip, con una característica muy singular: no diferencian entre oreja izquierda o derecha, por lo que son completamente intercambiables. Una vez colocado, el sistema detecta qué auricular está en cada lado y optimiza el sonido en consecuencia.

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a través de los pómulos

Otra opción: auriculares que utilizan tecnología de conducción ósea para llevar el sonido a nuestros oídos. o nada en absoluto. Porque, en este caso, se colocan en las mejillas en lugar de en las orejas y generan pequeñas vibraciones que se transmiten al cráneo sin pasar por los tímpanos. En un principio resulta extraña la sensación de utilizar los auriculares que proponen ShockZ o Suunto con esta tecnología, precisamente porque sabemos que el sonido no es entra Son de oído y, aunque la calidad del audio es generalmente inferior a la de los sistemas de diseño abierto, son bastante cómodos para jugar; Son su principal aplicación, ya que la mayoría de modelos son resistentes al sudor, al polvo y al agua, y su diseño con la banda colocada detrás de la cabeza los hace bastante estables ante movimientos bruscos.

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Bobby Ford, vicepresidente de HP: «En lugar de buscar talento, lo encuentro en mi organización» | tecnología

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No son muchos, pero no es difícil encontrar personas formadas en filosofía en la alta dirección de empresas tecnológicas. Sergio Boixo, físico cuántico de Google, pasó por clases de esta disciplina antes de convertirse en un referente del mundo cuántico. Bobby Ford, vicepresidente de Hewlett Packard Enterprise (HP), que también ha estudiado el significado de las acciones humanas, todavía debe ajustarse a lo que ha aprendido de la teoría kantiana que trata al individuo como un fin y no como un simple medio. Y esto le ayuda a afrontar la escasez global de profesionales en el sector tech y afirma: “No creo que nos falte talento, creo que nos falta experiencia. Si esta es mi filosofía, en lugar de salir a buscar talento, lo busco dentro de mi organización, tomando decisiones para brindar a personas de diversos y diferentes orígenes la oportunidad de adquirir más experiencia.

El problema que Ford mencionó durante su participación en CPX Viena es común. El 78% de las empresas españolas afirma tener dificultades para encontrar talento e incorporar los perfiles que busca. Las razones de esto se encuentran en una combinación del rápido crecimiento de la industria tecnológica y la insuficiente formación en este campo durante las etapas previas a la incorporación al mundo laboral. Este mercado ya estresado finalmente se abrió paso con la aparición de la inteligencia artificial.

Según el director económico de la Fundación Kotek, que presentó un mapa del empleo en el sector basado en datos de la Seguridad Social, «la mayoría de ramas técnicas crecen el empleo más rápidamente que el resto y, durante la última década, han ido acumulando su volumen de afiliaciones. en un 48% en comparación con el 27% observado en la economía en general.

Según los datos de la seguridad social utilizados por Kotek, el 7,7% de los compañeros en España trabajan en empleos intensivos en tecnología, una proporción aún alejada de la media europea (10,7%) y que representa el 20% del PIB nacional es insuficiente en la zona. .

Juan Luis Moreno, director de Innovación de The Valley Business School, apuesta por “crear, retener y atraer talento”. En este sentido, Moreno aboga por profesionales «capaces de adaptarse a los cambios» y por empresas que «inviertan en planes de formación que garanticen la correcta gestión del talento interno, para que los trabajadores sean empoderados y no sustituidos».,

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A diferencia de Moreno, Bobby Ford no está en el ámbito de la formación (es el jefe de seguridad de HP), por lo que no se cree que tenga un interés profesional en ello. Sin embargo, coincide con el técnico español: “Podemos educar, entrenar y formar a la gente para que produzca más talento del que realmente captamos. «Somos agresivos en cuanto a ser creadores de talento y no receptores de talento».

Sin embargo, para muchas pequeñas y medianas empresas esta solución no es válida. Daniel Gregg, fundador de una empresa familiar especializada en programas de gestión de centros de salud, se lamenta: «Formo a mis empleados y viene una empresa con mayor potencial económico y me los roba usando la chequera».

Ford admite que la remuneración se ha convertido en un arma en la batalla por el talento tecnológico. “La inflación salarial es algo real. Teniendo esto en cuenta, estoy analizando cómo podemos identificar soluciones.

Esta “inflación salarial”, que ya está distorsionando el mercado, es más grave entre hombres y mujeres. Según el último informe sobre empleo y talento digital de la Fundación VASS y la Universidad Autónoma de Madrid, las trabajadoras tecnológicas ganan un 7,5% menos que sus compañeros masculinos. Combinado con otros factores como la falta de carreras profesionales definidas o de mentores, esto significa que las mujeres representan sólo el 23,47% del sector. Aumentar la participación femenina en los itinerarios de formación técnica y cerrar la persistente brecha salarial podría proporcionar una solución a la escasez de personal capacitado.

“Si bien se han logrado avances significativos en los últimos años, tener sólo un 23% de mujeres en el perfil TIC es claramente insuficiente para lograr una paridad efectiva en el sector, lo cual es fundamental si pretendemos aprovechar la gran oportunidad que representa el nuevo paradigma. “, afirma Antonio Rueda, director de la Fundación VASS. “Fundamentalmente nos enfrentamos a dos retos en el sector. Por un lado, el nuevo mapa supone un buen refugio en el cambio continuo y por otro, se realizan cambios estructurales y motivacionales; en organizaciones del sector que les permitan evitar el estancamiento profesional.

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Adela de Toledo, directora de la empresa tecnológica Pure Storage Iberia, resume la situación: “Cualquier empresa que se embarque en un viaje de transformación digital, por ejemplo desplegando IA en toda su organización, se enfrentará a una escasez de habilidades. No hay suficientes científicos de datos u otros profesionales con las habilidades relevantes disponibles para satisfacer la demanda, y es difícil encontrar personas con las habilidades adecuadas y exigen salarios altos. «Es probable que esto siga siendo un problema importante durante los próximos cinco a diez años».

La solución de De Toledo coincide con la del resto de expertos: “Las organizaciones tendrán que invertir mucho en talento no sólo a través de la contratación, sino también en la formación de su fuerza laboral existente para desarrollar más habilidades internamente. Si no lo hacen, sólo ampliarán la brecha de habilidades en las organizaciones modernas».

La Junta entiende que la formación «debe ser accesible a todos los empleados, incluidas las mujeres». Y pretende atraer mujeres trabajadoras al sector y «desafiar los estereotipos», así como promover modelos femeninos para «abordar cuestiones como la conciliación de la vida laboral y familiar y ofrecer oportunidades de desarrollo profesional».

Maya Horowitz iba a convertirse en psicóloga hasta que el servicio militar, obligatorio en su Israel natal, se interpuso en su camino. Allí conoció y se formó en el mundo de la defensa informática y hoy es vicepresidenta de investigación de Check Point Software Technologies, empresa internacional de ciberseguridad. “Cambió mi vida y me hizo entender que la tecnología también es para mí. «Hay mucho que aprender y se trata de educación, para que las niñas puedan desarrollar habilidades y mostrarles que hay mujeres en este campo, que hay impulso».

El colega de Horowitz, Francisco Criado, uno de los vicepresidentes de la misma empresa, comparte la idea de «reubicar el talento y formar personas». Cree que el mundo tecnológico está cambiando y que la inteligencia artificial permite mover dentro de una organización perfiles que no eran tan técnicos como que las máquinas realicen tareas que antes requerían reglas muy complejas. “Sin embargo, no creo que sea una solución rápida”, admite. “Seguiremos sufriendo escasez de habilidades durante mucho tiempo y veremos adónde nos lleva la IA generativa, que no lo resolverá por completo, pero, en algunos casos, podría reducir la necesidad de personas en ciertas tareas. Esto puede reducir la brecha en el futuro.

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«Un empleado de WorldCoin me defraudó 731 euros»: un menor se enfrenta al riesgo de las criptomonedas recolectadas por Iris | tecnología

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A Adrián, un chico de 15 años de San Fernando de Henares (Madrid) le ofrecieron «dinero gratis» en el centro comercial Planilunio. Era septiembre de 2022. Fui con un grupo de amigos Hamburguesa Y el «dinero» ofrecido procedía de un anuncio de WorldCoin, una nueva criptomoneda que requiere una foto de un iris para registrarse. Adrien no le dio mucha importancia: «La verdad es que a los 15 ya me gustaba lo del dinero gratis», dice. Nadie le preguntó su edad ni le pidió documentos.

Todo el grupo de adolescentes fue dado de alta. Durante más de un año, Adrien coleccionó monedas digitales, que entonces valían sólo unos pocos céntimos. Su valor comenzó a aumentar a finales de 2023. En febrero de 2024, Adrián había recaudado 731 euros. Adrián quería el dinero en efectivo, pero como era menor de edad no podía abrir una cuenta bancaria para retirarlo. Un empleado de WorldCoin en Planilunio, a quien conocía de San Fernando, se ofreció a liquidarlo a cambio de una comisión del 10%. Adrienne aceptó y nunca volvió a ver el dinero.

El 6 de marzo, la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) prohibió temporalmente a WorldCoin seguir recopilando Iris de españoles. La AEPD había recibido 13 denuncias denunciando información o recogida de datos inadecuada de menores. La compañía dice que nunca tuvo la intención de recopilar datos de menores: “WorldCoin siempre ha exigido que las personas tengan al menos 18 años para obtener una identificación mundial. [el documento virtual que se consigue con la foto del iris y permite reunir monedas]Como queda claro en las condiciones del servicio”, explica a EL PAÍS un portavoz de Tools for Humanity, la organización detrás de la moneda.

La aplicación pedía verificación de edad, pero era fácil mentir si un menor aspiraba a ese «dinero gratis». WorldCoin decidió en diciembre de 2023 instalar la verificación de edad en todos los lugares de España donde se tomaron fotografías del iris debido a informes sobre «algunos menores». El ejemplo de Adrián permite pensar que aquellas “parejas menores” eran mucho más numerosas en total. Este miércoles, cuando EL PAIS preguntó a WorldCoin sobre el asunto, la organización publicó un post extendiendo esta verificación a todo el mundo: “Hasta ayer, este proceso se implementaba a nivel global. Este avance, así como la capacidad de desverificar Un portavoz dice: «World ID se desarrolló en consulta con expertos externos en privacidad y seguridad, incluida la Oficina Estatal de Supervisión de Protección de Datos de Baviera». Tools for Humanity, empresa cofundada por el promotor de WorldCoin y Sam Altman, tiene su sede europea en Alemania, por lo que la autoridad competente para estos asuntos es la de Baviera, con la que coopera la AEPD. La opción de desverificar el World ID eliminando permanentemente el código creado a partir del iris del usuario fue otra petición de las agencias de protección de datos.

aquí nadie se ríe

Para la madre de Adrián, Lydia Fernández, la edad es sólo un problema. «Se rieron en mi cara, no sólo de mi hijo», dice, «y tengo 50 años». El escándalo que afrontó Adrian muestra los peligros de una organización de recopilación de datos que tiene más defectos de los que parece. El ingenio y la picardía de un puñado de jóvenes demuestra que no es fácil crear una criptomoneda que «pague dinero» sin afrontar muchos otros peligros.

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En diciembre, antes de que WorldCoin se hiciera popular, Adrian ya había recolectado más de 200 euros en monedas. Fue a Planilunio para preguntarle a la gente de WorldCoin. Allí conoció a E, un joven que conocía porque un amigo suyo frecuenta la piscina donde Adrien trabaja como salvavidas en verano. Le preguntó cómo cambiar el dinero sin acceso a un banco y E. le dijo que lo haría por una comisión del 10%. Adrián aceptó y al día siguiente ya tenía el dinero. Esa facilidad se convirtió más tarde en un anzuelo para ganar mucho dinero.

En febrero volvió a acudir a pedir ayuda, pero ya había recaudado 731 euros. Adrián había coleccionado monedas de su madre y de otro familiar y seguía agradeciendo los obsequios de la aplicación para adquirir nuevos usuarios. La moneda alcanzó incluso un valor de más de 8 euros. Hasta la suspensión de la AEPD, aproximadamente 400.000 españoles se habían fotografiado el iris a cambio de «dinero gratis». «Lo de los ojos no me da miedo porque le doy el ojo al teléfono, está en Internet, no me importa», afirma Fernández.

No le importa el dinero. E. dijo que si no le daban los 200 euros adicionales para desbloquear la tarjeta no podría devolverla. Fernández acudió a Bizam con un conocido de E. para averiguarlo: «Cuando iba a Bizam ya lo olí, pero mi hijo no quería perder 731 euros», explica. EL PAÍS ha intentado recabar la versión del presunto defraudador, pero tras recibir una llamada de este diario ha colgado.

Cuando E. siguió negándose a devolver el dinero y bloqueó a Adrián en WhatsApp, Fernández no aguantó más: “Me puse a gritar en casa que me dieran 200 euros o lo voy a buscar, conozco a sus padres. » Ambas familias viven a sólo dos calles de distancia. Fernández recibió dinero de la cuenta de otro chico en Bizum mientras todavía hacía allanamiento de morada.

AD y Adrian han intercambiado decenas de mensajes. E. puso varias excusas: “el dinero no llegó”, “no puedes tener una cuenta WorldCoin si eres menor de edad”, pero quizás la más curiosa fue la acusación de que, en realidad, WorldCoin es dinero gratis y tiene no No vale la pena: “Tu mamá ya tiene dinero. Te lo ganaste porque era un proyecto, no se hizo con dinero. Tu mamá ya tiene el dinero así que se acabó», le escribió por WhatsApp.

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este era el límite de la extorsión

Seema alcanzó el límite hace una semana. Habían pedido tiempo y Fernández y su hijo decidieron esperar: «Socio, no tengo dinero, haz lo que quieras, ahora tengo muchos problemas por esta tontería, no tengo dinero». E! Después de varios intentos de esperar y contactar para saber si llegaría el dinero, E. amenazó con denunciar a Adrián y su familia por acoso y extorsión. La madre, Lydia Fernández, dijo lo siguiente: “Cuando finalmente dice que va a denunciar a mi hijo por extorsión, lo denuncio. Entonces yo digo, aceptémoslo, vamos a la comisaría», dice Fernández. La denuncia fue presentada el pasado viernes y no hay más noticias por el momento.

Adrien y E. descubrieron otra forma que introduce riesgos en el proceso de reclutamiento de usuarios de WorldCoin. Cada usuario dispone de un código con el que puede invitar hasta cinco personas. Recibes monedas cada vez que se utiliza tu código. Adrián recogió los códigos de otras siete personas y acudió a Planilunio para que nuevos usuarios pudieran utilizarlo al registrarse. Una posible solución era convencer a E. de que tomara fotografías de personas antes de entregárselas. Pero E. quería el 50% y nunca llegaron a un acuerdo. La empresa dice que los empleados que toman fotografías de ojos como E son responsabilidad de operadores subcontratados.

Además, afirma, realizan controles anónimos en las instalaciones y estos empleados reciben formación continua. Tools for Humanity también dice que su departamento de atención al cliente responde a cualquier queja. Lydia Fernández escribió a ese departamento. Al no obtener respuesta, también se puso en contacto con el director europeo de la empresa, Ricardo Macierras, y le escribió por Facebook. Esto también quedó sin respuesta. «Es imposible hablar con ellos», dice.

El interés declarado de Tools for Humanity en Iris es poder demostrar la humanidad de cada usuario de Internet en un mundo donde las máquinas, gracias a la IA, podrán reproducir el comportamiento de la mayoría de las personas. “WorldCoin es una nueva tecnología que, naturalmente, plantea muchas preguntas. El Proyecto está trabajando estrechamente con su autoridad de datos relevante para abordar sus preguntas. Quienes apoyan el proyecto WorldCoin también agradecen preguntas y oportunidades para explicar cómo la tecnología utilizada por el proyecto WorldCoin para demostrar la humanidad proporciona a los consumidores controles y opciones únicos con respecto a sus datos”, dijo a la compañía un portavoz del proyecto WorldCoin.

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